A Annora estrutura áreas comerciais do zero: funil, CRM, rotinas, playbook e liderança de vendas. Com método. Sem fórmula genérica.
A maioria das empresas vende por força de vontade, não por processo. Quando o processo não existe, o crescimento vira roleta.
Se o melhor vendedor sair, o time trava. Não há processo documentado, só memória individual.
Vendas chegando, mas sem previsibilidade. Não dá pra escalar o que não está mapeado.
Metas existem no papel. Mas não há rituais, acompanhamento nem clareza sobre onde estão os gargalos.
"Passei 20 anos dentro de operações comerciais. Sei exatamente onde o processo trava e como resolver."
Carol Banharoto é especialista em construção e reestruturação de áreas comerciais. Conduziu centenas de processos seletivos, desenvolveu mais de 200 pessoas, entre lideranças e operação de vendas, e liderou operações com expressivo faturamento. A Annora é a síntese dessa experiência: consultoria com implementação real, sem diagnóstico que fica na gaveta.
Cada serviço é desenhado para resolver um problema real que impede seu time de vender mais e com mais consistência.
Construção do funil de vendas, implementação de CRM funcional, definição de metas, rotinas e rituais de acompanhamento. Do zero até a operação rodando com previsibilidade.
Formação de líderes para o dia a dia comercial. Como conduzir reuniões, dar feedbacks construtivos, manter o time engajado e gerar resultado com consistência, mesmo sob pressão.
Scripts testados, cadências de prospecção, kits de proposta e governança de processos. O conhecimento documentado para o time crescer sem depender de uma pessoa só.
Nada de projetos intermináveis ou apresentações que ficam na gaveta. Implementação passo a passo, com prazo e resultado visível.
Análise do funil, números e rotinas. Você recebe um panorama claro do que está travando seus resultados. Sem rodeio, sem jargão.
Plano com fases claras, prazos curtos e entregas semanais. Você sabe exatamente o que vai ser feito, quando e por quê.
Mão na massa. Treino prático, rituais estruturados e ajustes contínuos até os novos processos virarem hábito da equipe.
Agende uma conversa real sobre o seu negócio.